企业管理类型主要包括以下几种：
战略管理：
关注企业如何制定和实施战略，以实现长期目标，涉及对外部环境和内部条件的全面分析。
过程管理：
强调对工作流程的标准化、规范化和持续改进，以确保每个环节高效运转，提升企业整体绩效。
人员管理：
包括招聘、培训、绩效考核、激励等方面。
人力资源管理：
涉及员工的管理和发展，包括招聘、培训、绩效评估等。
行政管理：
负责企业的日常运营和行政事务管理。
财务管理：
关注企业的财务状况，包括资金管理、成本控制、财务报告等。
销售管理：
负责产品的销售和市场推广，包括销售策略、渠道管理、客户关系维护等。
市场管理：
涉及市场调研、品牌推广、竞争对手分析等。
仓库管理：
负责货物的存储、搬运和配送等。
生产管理：
涉及生产计划的制定、生产过程的控制、产品质量管理等。
采购管理：
负责原材料和设备的采购、供应商管理、采购成本控制等。
IT管理：
涉及企业信息系统的规划、建设和维护。
售后服务管理：
负责产品售出后的客户支持和服务。
车辆管理：
涉及企业车辆的调度、维护和使用。
项目管理：
负责项目的计划、执行、监控和收尾。
开发管理：
涉及新产品或服务的研发、设计和实施。
这些类型的企业管理涵盖了企业运营的各个方面，从战略层面到具体操作层面，确保企业能够高效、有序地运行和发展。不同的企业可以根据自身的实际情况和需求，选择合适的管理类型和方法。
