经理在公司中担任重要角色，其责任主要包括以下几个方面：
主持公司的生产经营管理工作
组织实施董事会的决议。
组织实施公司年度经营计划和投资方案。
制定和实施公司战略与预算计划
制定公司的业务经营方针和经营形式。
发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长。
监督管理与决策
监督、控制整个实施过程，对经营结果负责。
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等。
对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动。
审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件。
建立与沟通
建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间的沟通渠道。
领导开展公司的公共关系活动，树立良好的企业形象。
组织结构与人员管理
建立公司组织体系和业务体系。
负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员。
审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。
财务与资产管理
对企业资产保值、增值负责。
监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。
其他职权
提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。
行使董事会授予的其他职权。
经理在履行职责时，必须遵守公司章程和相关法律法规，确保公司的正常运营和发展。同时，经理还需要与董事会保持良好沟通，定期汇报公司经营情况和财务状况，以确保公司战略目标的实现。
